• Spatial Agency, binaların ve mekanın nasıl üretilebileceğine yeni bir bakış açısı sunan bir projedir.

• Proje, Tatjana Schneider (araştırma görevlisi), Jeremy Till (mimar) ve  Nishat Awan (araştırma görevlisi) adlı kişilerin bir araya gelmesiyle oluşmuştur.

• Mimarinin geleneksel binaların görünümü ve yapımına odaklanmasından uzaklaşan Spatial Agency, mimarların ve mimar olmayanların çalışabileceği çok daha geniş bir fırsat alanı önermektedir. Mimari yapmanın başka yollarını önerir.

• Cedric Price ruhuna uygun olarak proje, bir binanın mekansal bir soruna mutlaka en iyi çözüm olmadığı inancıyla başlamıştır. Proje, bireysel bir kahraman olarak mimar figüründen keskin bir şekilde uzaklaşan ve bunu, aracıların başkalarıyla ve başkaları adına hareket ettiği çok daha işbirlikçi bir yaklaşımla değiştiren ikinci bir mimarlık tarihini ortaya çıkarmaya çalışmıştır.

• Nasıl?

Bu eylemin veya ürünün elde edildiği araçlar.

• Ödenek

Bu, bir başkasının mülkünü birinin kendi amaçları için (yasal veya yasadışı, kısa vadeli veya uzun vadeli) veya terk edilmiş veya kullanılmayan alanı vurgulayarak almayı içerebilir.

• Yaygınlaştırma

Bu, bilginin nasıl dağıtıldığı, nasıl ve kime yayıldığı ve daha geniş bir tartışma için tartışmaların açılması ile ilgilidir.

• Güçlendirme

Fırsatçı olmadan katılımcı olmak, başkalarının çevreleri üzerinde 'kontrol sahibi olmalarına' izin vermek; reaktif olmak yerine proaktif olan bir şey.

• Ağ Oluşturma

Bu, çekirdek bir grup insanın her projeye ve ihtiyaç duyduğu uzmanlığa göre genişlediği bir çalışma yolu veya projelerini ağları etrafında inşa eden bir çekirdek grup olabilir; bunlar neredeyse hiç durağan gruplar değildir ve doğaları gereği son derece disiplinler arası ve işbirlikçidirler.

• Yıkım

Mevcut politikaları, yönergeleri, binaları vb. Tasarlandıkları amaçlar dışında kullanan bir taktik / strateji.

 

• Nerede?

Bir grup eyleminin veya ürününün mekanı.

• Bilgi

Mekansal faillik ayrıca bilginin yaratılmasında ve yayılmasında da yer alır. Çıktılar, mimari disiplinin kendisine veya daha geniş bir kitleye yöneliktir; Kendin yap yayınları, sergiler olabilir veya diğer web tabanlı formatları alabilir.

Organizasyon/ Organizasyon Yapısı

Uygulamanın kendisi, mekansal aracılık alanı olabilir. Bu, uygulamanın kurulumunun, projelerin gerçekleştiği parametreleri tanımladığı zamandır. Örnekler arasında işçiler ve diğer kooperatifler, açıkça işbirliğine dayalı ve disiplinler arası yollarla çalışan uygulamalar, açık bir şekilde politik veya etik bir gündemle başlayan gruplar yer alır.

Fiziksel İlişkiler

Mekansal ajans içindeki fiziksel gerçeklik, çoklu kullanım alanlarını, uyarlanabilir yapıları, zamanın geçişine ayrıcalık tanıyan ve kullanıcıların değişen ihtiyaçlarının gerçeklerini ve mekanın kaçınılmaz dönüşümlerini kabul eden projeleri tercih eder. Sitenin geçiciliğiyle uğraşırken, sorumluluklarını burada ve şimdi ile sınırlı gören bir meslekte nadiren hesaba katılan yönleri dikkate alırlar.

Sosyal İlişkiler

Sosyal ilişkiler, mekansal failliğin başka bir alanıdır. Sosyal ilişkileri ele alan uygulamalar, mekana yönelik özel iddiaları alt üst ederek ve bunlara meydan okuyarak güç ilişkilerini değiştirmeye çalışır.

 

• Neden?

Bir grubun eyleminin motivasyonu.

• Ekolojik

Burada en önemli motivasyon çevre ile çalışmak, insan etkisini kabul etmek ve çevrenin, ekonominin ve toplumsalın karşılıklı bağımlılığına odaklanmaktır.

• Etik

Mimaride 'Öteki için-olma' anlamında, 'Öteki'nin sorumluluğunu üstlenmek' anlamında etik bir duruş sergiliyoruz ve Öteki ile 'mimarın bir karışımı' inşaatçılar, kullanıcılar, işgalciler, gözlemciler. Temel olarak, mimarinin üretimi, inşası ve yerleşiminden etkilenen herkes. Bir mimar olarak etik bir duruşa sahip olmak, bu nedenle 'mesleğin etiğine' bağlı kalmak değil, bu 'başkalarının' arzu ve ihtiyaçlarını kabul etmek ve bunlarla çalışmak anlamına gelir.

• Pedagojik

Pedagojik teknikler, kopyalamaya izin veren daha sürdürülebilir bir yaklaşımı benimser; örneğin, yasal sistemlerin nasıl müzakere edileceğine veya uzamsal temsillerin nasıl anlaşılacağına dair bilgi başka bağlamlarda yeniden kullanılabilir. Dahası, müşterilerinin, kullanıcılarının veya işbirlikçilerinin çeşitli bilgi ve becerilerini gerçekten değerlendiren bir uygulama sadece bilgi vermekle kalmayacak, aynı zamanda öğrenecektir. Bu nedenle, doğası gereği güçlendirici ve aşağıdan yukarıya bir yaklaşımdır.

• Siyasi

Gruplar veya projeler için itici bir güç olarak siyasi motivasyon, hükümetlerin, akademik veya diğer kurumların karar alma süreçlerini bilgilendirmek ve daha sonra değiştirmek için güçlü bir arzunun varlığını gösterir. Ortaya çıkan projeler daha stratejik seviyelerde (üstte) yer aldığından, bu projeler daha uzun bir zaman ölçeğine sahiptir ve doğası gereği daha kalıcıdır. Kimin yer talep etme hakkına veya ayrıcalığına sahip olduğu hakkındaki iktidar soruları en önemli hale gelir.

• Profesyonel

Bazı gruplar, mimari uygulamanın normatif tarzlarına meydan okuma arzusundan ortaya çıkar; bunu operasyonel ve örgütsel yapıları aracılığıyla, örneğin hiyerarşik olmayan sistemler, işbirlikçi yapılar kurarak veya feminist, Marksist veya aktivist gibi belirli bir politik konum aracılığıyla yapabilirler.